Wie im letzten Beitrag angekündigt, soll es heute um die Franchise Gründung gehen. Denn zu Recht steht bei der Suche nach einer Gründungsidee oft die Frage im Raum, warum man das Rad neu erfinden soll. […]
Kategorie: Gründerwissen
Wie Du eine Gründungsidee findest
Wenn Du ein Fan von „Höhle der Löwen“ bist, hast Du sicher bei manchen Gründungen schon gedacht: Mensch, auf die Idee hätte ich auch kommen können. Und richtig: Es gibt immer noch genug Raum für […]
Solo-Selbständige sind unverzichtbar
In einer gemeinsamen Presseerklärung weisen der VGSD und der vbw – Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft e. V. auf eine Studie hin, die belegt, wie unverzichtbar Solo-Selbständige für die deutsche Wirtschaft sind. Vielfach als „kleine, unwirtschaftliche […]
Fünf Schritte zum erfolgreichen Business
Braucht man einen Businessplan? Wie muss ich mein Business bewerben? Kann ich einfach starten? Wer gründen will, hat viele Fragen. Und das ist auch gut so, denn unvorbereitet ein Unternehmen zu starten, endet meist im […]
Mit einem Newsletter punkten
Hast Du schon einmal darüber nachgedacht, einen regelmäßigen Newsletter an Deine Kund*innen zu verschicken, um so dichter an ihnen dran zu sein? Vielleicht auch, um ihnen die neuesten Produkte vorzustellen oder sie auf die neue […]
Was beinhaltet ein Gründungscoaching?
Wenn man es in einem Satz sagt, dann lautet der: Ein Gründungscoaching umfasst alle Aspekte, die für eine erfolgreiche Gründung und Führung eines Unternehmens wichtig sind. Das sind ganz pragmatische Punkte, wie Businessplan, Zielgruppenanalyse und […]
Welche Rechtsform passt?
Zu den wichtigsten Entscheidungen, die man als Gründer*in treffen muss, zählt die der richtigen Rechtsform. Warum das so ist? Weil sie die Art und Weise definiert, wie ein Unternehmen rechtlich organisiert und betrieben wird. Im […]
Warum sich Delegieren lohnt
Delegieren ist eine Kunst für sich – daran besteht kein Zweifel. Während eine*r verzweifelt versucht, allein alle Bälle oben zu halten, schütten ein*e andere*r Mitarbeitende nach dem Gießkannen-Prinzip mit Arbeit zu. Der Königsweg liegt darin, […]
Die (un)geliebte Akquise
Kaum ein Thema ist so bedeutsam und gleichsam mit so vielen teils unguten Gefühlen verbunden, wie die Akquise. „Ich kann nicht verkaufen“, ist ein Standardsatz, den wir in unseren Beratungen immer wieder hören. Viele denken […]
Wie fördert man ein Team?
Einem Team vorzustehen, plötzlich Chef*in zu sein, ist für die meisten Gründer*innen Neuland. Und nicht nur das – viele haben selbst noch in Strukturen gearbeitet, in denen die klassische „von oben herab“ Hierarchie angesagt war. […]
