Für alle, die nicht in den Urlaub fahren und sich trotzdem freinehmen können, ist die Zeit „zwischen den Jahren“ die ideale Zeit, um aufzuräumen. Denn: Wer aufgeräumt ins neue Jahr startet, schafft Raum für Neues, […]
Kategorie: Coaching
Starke Reden halten
Es muss ja nicht gleich die Höhle der Löwen sein, aber in einem Pitch oder Vortrag, über das eigene Produkt oder ein Thema zu sprechen, stellt für viele Gründer*innen eine Herausforderung dar. In der Regel […]
Präsenz als Erfolgsgarant
Als Einzelunternehmer*in kommt man nicht daran vorbei: Irgendwann ist der Moment, an dem man öffentlich präsentieren muss. Sei es, um ein Angebot zu unterbreiten, sich auf einer Netzwerk-Veranstaltung vorzustellen oder als Expert*in aufzutreten. Eigen-PR wird […]
Mit Power aus der Sommerpause
Die Ferien sind zu Ende und damit ist auch für viele Geschäfte die Sommerpause vorbei. Pause meint hier, dass alles ein bisschen heruntergefahren war, weil Kund*innen, Zulieferer oder Auftragnehmende auch im Urlaub waren – also […]
Finde Deine Nische
Wer in einem Marktsegment gründet, in dem sich viele Mitbewerber*innen tummeln, sollte überlegen, ob es nicht eine Nische gibt, die sich besetzen lässt. Wer diese Nische für sich findet, hat die Chance, sich von der […]
Skills erfolgreicher Gründer*innen
Gibt es so etwas, wie ein Gründer-Gen? Haben Gründer*innen irgendwie eine unsichtbare Superpower? Sicher nicht, aber es gibt einige Eigenschaften, die Gründer*innen dabei helfen, erfolgreich zu werden. Wir haben hier schon oft konkrete Herausforderungen beschrieben, […]
Fünf Schritte zum erfolgreichen Business
Braucht man einen Businessplan? Wie muss ich mein Business bewerben? Kann ich einfach starten? Wer gründen will, hat viele Fragen. Und das ist auch gut so, denn unvorbereitet ein Unternehmen zu starten, endet meist im […]
Was beinhaltet ein Gründungscoaching?
Wenn man es in einem Satz sagt, dann lautet der: Ein Gründungscoaching umfasst alle Aspekte, die für eine erfolgreiche Gründung und Führung eines Unternehmens wichtig sind. Das sind ganz pragmatische Punkte, wie Businessplan, Zielgruppenanalyse und […]
Warum sich Delegieren lohnt
Delegieren ist eine Kunst für sich – daran besteht kein Zweifel. Während eine*r verzweifelt versucht, allein alle Bälle oben zu halten, schütten ein*e andere*r Mitarbeitende nach dem Gießkannen-Prinzip mit Arbeit zu. Der Königsweg liegt darin, […]
Die (un)geliebte Akquise
Kaum ein Thema ist so bedeutsam und gleichsam mit so vielen teils unguten Gefühlen verbunden, wie die Akquise. „Ich kann nicht verkaufen“, ist ein Standardsatz, den wir in unseren Beratungen immer wieder hören. Viele denken […]
