Team coaching
The best firms often owe their success to good teamwork. The time of the lone fighter seems to be over. Whether you are an individual entrepreneur with a lively network or part of an organization – a good team composition increases team spirit, the potentiality of a company, and contributes positively to the success of a project.
Digital working environments, tools, and communication instruments facilitate collaboration – they are important, but not the reason for team success. So what makes a good and successful team? How do analog and digital processes interact and how are they supported by a good team stucture? What must a team be composed of in order to work well together? Welche Stärkeprofile, welche Rollen, welche What strength profiles, what roles, what communication and experiences are needed to advance common objectives? And how does an objective become a common one requiring teamwork? And how does an objective become a common one requiring teamwork?
All teams ask themselves these questions during their collaboration. And there are (of course) no universal answers, no clear remedies. The answer to these questions must be worked out by each team themselves. Every team is different, has a different composition, and consists of different characters and personalities. Teams of founders function differently than teams in public authority. Framework conditions (size, hierarchies, goals, customer and market requirements) often define the scope for team development.
In our team coaching from ANDERSBERATER_INNEN teamcoaching, we work with you on the development processes that are important to you and support your team building and development through, among other things
- Workshops zur Entwicklung von Vision, Mission und eines wertebasierten Leitbilds Eures Teams und/oder Eurer Organisation / Unternehmung;
- Vermittlung von Grundlagen der Teamarbeit, der Funktionen und Dysfunktionen in Teams;
- Erarbeitung von Stärken- und Kompetenzprofilen in Teams;
- Sichtbarmachung formeller und informeller Rollen und diese für die Arbeit im Team nutzen;
- Führungskräfteentwicklung;
- Erarbeitung von Interventionsstrategien in Konfliktsituationen;
- Begleitung von Kulturwandelprozessen in Teams und Organisationen.
Dadurch helfen wir Euch, Euer Unternehmen bzw. Eure Organisation auf ein neues Level der (Zusammen-) Arbeit zu heben.
Unsere Teamcoaches sind ausgebildete (und z.T. zertifizierte*) Teamentwickler*innen und -begleiter (TeamworksPlus®), kommen aus der Praxis und verfügen über langjährige Erfahrung in der Arbeit mit und in Teams.
Die Teamcoachings sind (abhängig von Größe des Teams und der Zielstellung des Coachings) als Halb- oder Ganztagsveranstaltungen konzipiert.
*zertifizierte Abschlussprüfung an der Universität Lüneburg
Für wen ist dieses Angebot interessant?
ANDERSBERATER_INNEN team coaching is suitable for
- Teams mit einer Größe von 3 – 20 Teammitgliedern
- in Projekten, Organisationen und Unternehmungen, die sich grade gründen, einen wichtigen Entwicklungs- / Wachstumsschritt oder einen Kulturwandelprozess gestalten wollen;
- für bestehende Teams in Konflikt- und Krisensituationen;
- für Teams, die sich neu zusammenfinden und strukturieren müssen.
Wir beraten und coachen am liebsten sinnstiftende und gemeinnützige / gemeinwohlorientierte Initiativen, Organisationen und Unternehmen, stehen aber auch klassischen Unternehmen zur Verfügung, die sich ethisch und moralisch korrekt am Markt bewegen und ihren Mitarbeitenden, Lieferant*innen und Kund*innen entsprechend fair und respektvoll begegnen.
