Teamcoaching
Die besten Unternehmen und Organisationen verdanken ihren Erfolg häufig einer guten Zusammenarbeit im Team. Die Zeit der Einzelkämpfer*innen scheint vorbei. Ob als Einzelunternehmer*innen in Zusammenarbeit mit einem lebendigen Netzwerk oder als Teil einer Organisation – gute Teamzusammensetzung hebt den Team-Spirit, das Potenzial einer Unternehmung und trägt positiv zum Gelingen eines Vorhabens bei.
Digitale Arbeitswelten, Werkzeuge und Kommunikationsinstrumente erleichtern die Zusammenarbeit – sind Voraussetzung, aber nicht Grund für Teamerfolge. Doch was macht ein gutes und erfolgreiches Team aus? Wie spielen analoge und digitale Prozesse zusammen und wie werden sie von einer guten Teamarchitektur unterstützt? Wie muss ein Team zusammengesetzt sein, um gut zusammenarbeiten zu können? Welche Stärkeprofile, welche Rollen, welche Kommunikationserfahrungen braucht es, um die gemeinsame Sache voranzutreiben? Und wie wird eine Sache eine „gemeinsame Sache“? Wie verhält sich das Team in Krisen- und Konfliktsituationen und welchen Einfluss hat der (Miß-)Erfolg von gestern auf den Erfolg von morgen?
Diese – und andere Fragen – stellen sich alle Teams im Laufe ihrer Zusammenarbeit. Und es gibt (natürlich) keine allgemeingültigen Antworten, keine Patentrezepte. Die Antwort auf diese Fragen muss sich jedes Team selbst erarbeiten. Jedes Team ist anders, ist verschieden zusammengesetzt, besteht aus unterschiedlichen Charakteren und Persönlichkeiten. Gründer*innen-Teams funktionieren anders als Teams in einer Behörde. Rahmenbedingungen (Größe, Hierarchien, Ziele, Kunden- und Marktanforderungen) definieren häufig den Spielraum für Teamentwicklungsprozesse.
In unserem Teamcoaching von ANDERSBERATER_INNEN teamcoaching arbeiten wir mit Euch an den für Euch wichtigen Entwicklungsprozessen und unterstützen Eure Teambildung und -entwicklung u.a. durch
- Workshops zur Entwicklung von Vision, Mission und eines wertebasierten Leitbilds Eures Teams und/oder Eurer Organisation / Unternehmung;
- Vermittlung von Grundlagen der Teamarbeit, der Funktionen und Dysfunktionen in Teams;
- Erarbeitung von Stärken- und Kompetenzprofilen in Teams;
- Sichtbarmachung formeller und informeller Rollen und diese für die Arbeit im Team nutzen;
- Führungskräfteentwicklung;
- Erarbeitung von Interventionsstrategien in Konfliktsituationen;
- Begleitung von Kulturwandelprozessen in Teams und Organisationen.
Dadurch helfen wir Euch, Euer Unternehmen bzw. Eure Organisation auf ein neues Level der (Zusammen-) Arbeit zu heben.
Unsere Teamcoaches sind ausgebildete (und z.T. zertifizierte*) Teamentwickler*innen und -begleiter (TeamworksPlus®), kommen aus der Praxis und verfügen über langjährige Erfahrung in der Arbeit mit und in Teams.
Die Teamcoachings sind (abhängig von Größe des Teams und der Zielstellung des Coachings) als Halb- oder Ganztagsveranstaltungen konzipiert.
*zertifizierte Abschlussprüfung an der Universität Lüneburg
Für wen ist dieses Angebot interessant?
Das ANDERSBERATER_INNEN teamcoaching ist geeignet für
- Teams mit einer Größe von 3 – 20 Teammitgliedern
- in Projekten, Organisationen und Unternehmungen, die sich grade gründen, einen wichtigen Entwicklungs- / Wachstumsschritt oder einen Kulturwandelprozess gestalten wollen;
- für bestehende Teams in Konflikt- und Krisensituationen;
- für Teams, die sich neu zusammenfinden und strukturieren müssen.
Wir beraten und coachen am liebsten sinnstiftende und gemeinnützige / gemeinwohlorientierte Initiativen, Organisationen und Unternehmen, stehen aber auch klassischen Unternehmen zur Verfügung, die sich ethisch und moralisch korrekt am Markt bewegen und ihren Mitarbeitenden, Lieferant*innen und Kund*innen entsprechend fair und respektvoll begegnen.
