Delegieren ist eine Kunst für sich – daran besteht kein Zweifel. Während eine*r verzweifelt versucht, allein alle Bälle oben zu halten, schütten ein*e andere*r Mitarbeitende nach dem Gießkannen-Prinzip mit Arbeit zu. Der Königsweg liegt darin, zu erkennen, was von anderen übernommen werden kann und was nicht. Wir haben die wichtigsten Punkte für Dich zusammengetragen. Dazu […]
Ja, Delegieren ist eine Kunst. Eine, die gar nicht so leicht zu erlernen ist, weil man besonders als frisch gebackener Unternehmer gern alles in der Hand hat und sich für alles verantwortlich fühlt. Jedoch ist bei einem kontinuierlich expandierendem Unternehmen irgendwann der Punkt erreicht, an dem das nicht mehr funktioniert. […]
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