Führungskräfte Coaching Social Business

08.06.2015 | Coaching-Kajüte
Ein Lösungsraum für Führungskräfte aus der Sozial Branche

Inhalte | Ziele | Nutzen | | Trainer | Preise

Als Unternehmer und Führungskraft sind Sie täglich mit neuen Fragestellungen konfrontiert, die häufig Entscheidungen, immer ein überlegtes Vorgehen, manchmal Umgang mit Emotionen und vieles mehr fordern.

Sich endlich mit anderen Führungskräften austauschen können, die gleiches bewältigen müssen. Mal die echten Probleme offen und ehrlich ansprechen können, ohne taktieren zu müssen. Seine Ängste, Sorgen und Zweifel beim Namen nennen können, ohne Gefahr zu laufen Boden zu verbrennen.

All das ist möglich, weil wir einen Raum kreiert haben, in dem Sie autonom agieren können.

Nicht selten haben Ihre Themen direkten Einfluss auf Ihre Mitarbeiter, Gesellschafter, Kunden und können daher intern nicht immer offen  angesprochen werden. Als Verantwortlicher tragen Sie viel und vor allem auch viele Fragen bei sich. Diese lassen sich kreativer, effektiver und entspannter mit dem Rat von Gleichgesinnten beantworten. Auch wenn es lecker Café und Kulinarisches gibt, geht es bei unseren Treffen um das ergebnisorientierte gemeinsame Arbeiten.

 

INHALTE

Ein Einstiegsangebot für Führungskräfte, Unternehmer, Gründer, Teamleiter zu einer regelmäßigen moderierten kollegialen Fallberatung. Die Fallberatung erfüllt die folgenden Prinzipien:

  • Vertraulichkeit und Konkurrenzausschluss
  • Vielfalt statt Einfalt
  • Qualität statt Quantität
  • kurz- statt langatmig
  • lösungs- statt problemorientiert
  • praxisnah statt Theorie-Einerlei
  • gemeinsam statt alleine

 

ZIELE

Sie treffen auf andere Unternehmer.
Wir arbeiten gemeinsam in einer dreistündigen Workshop-Einheit an Ihren Herausforderungen aus der konkreten Praxis (z.B. Teamkonflikte, Kundenakquise, Veränderungsvorhaben, Personalmanagement, Entscheidungsdilemma und vieles mehr…). Sie bringen selbst Fragen und Fallbeschreibungen ein oder beteiligen sich an der Lösungsfindung und lernen an den Fragen, Perspektiven und Ideen der anderen Teilnehmer. Wir moderieren den Abend und sichern so neue Denkansätze und Ergebnisse für alle Beteiligten. Mit Hilfe spezieller Moderations- & Coaching-Techniken wird die Gruppe genutzt, um neue Lösungswege und Perspektiven in kurzer Zeit für alle zugänglich zu machen.

 

NUTZEN

  • Ihre Probleme und Fragen aus der Praxis lassen sich in Lösungen und Antworten verwandeln
  • Gemeinsam können Sie mehr erreichen 
  • Sie können sich austauschen und vernetzten
  • Sie können sich fachlich und persönlich weiterentwickeln
  • Sie lernen ganz nebenbei Coachingtools
…weil es ergebnisorientiert, strukturiert und effizient ist

Kristina-Schüller

Kristina van Ede: Sieben Jahre Berufserfahrung im Unternehmen helfen mir heute, die Perspektive und Fragen meiner Kunden besser zu verstehen. Ich verantwortete den Bereich Management- und Organisationsentwicklung. Als interne Beraterin leitete ich Projekte zu Themen wie Unternehmenskultur, Change Management, Performance Management, Führungskräfteentwicklung und Talent Management. Die Entwicklung von Sektor übergreifenden Partnerschaften zwischen Profit- und Non-Profit Organisationen durfte ich deutschlandweit begleiten.

Sven Dönni

Sven Dönni Dipl. Betriebswirt, Dozent, Lehrtrainer/-Coach, Unternehmensberater, Projektleiter im Unternehmerzentrum .garage berlin GmbH und Inhaber der .andersBerater. Seit 12 Jahren berät er Unternehmer in den Bereichen Strategie, Kommunikation, Führung und Unternehmensentwicklung.

PREISE 

  • Zeit: Montag 08.06.2015 | 17:00 – 20:00 Uhr
  • Preis: 35 Euro zzgl. MwSt
  • Ort: .garage berlin | Holsteinische Straße 39-40 | 12161 Berlin

 

ANMELDUNG

Sie sind jetzt neugierig und möchten beim Workshop dabei sein? Geballtes Wissen mit langjähriger praktischer Erfahrung aus erster Hand bekommen? Dann melden Sie sich am besten direkt an. Der Workshop ist auf eine Teilnehmerzahl von 10 Personen beschränkt.

 

VERBINDLICHKEIT

Mit der Aktivierung des Bestätigungsfeldes melde ich mich verbindlich zu dem Workshop an. Der Workshop findet bei einer Mindestteilnehmerzahl von 5 Personen statt und ist auf 10 Teilnehmer beschränkt. Mit der Teilnahmebestätigung durch die .andersBerater ist die Buchung abgeschlossen und die Teilnahmegebühr von 35,- Euro zzgl. MwSt. fällt an.  Angemeldete Personen können eine Ersatzperson benennen, falls Sie nicht selbst erscheinen können.


08.06.2015 | Coaching-Kajüte

 

Überprüfung